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党建工作周周展之北京城建亚泰集团——党建融入企业治理促发展

 
 

 

 

 

  亚泰公司成立于1994年,2008年完成了股权结构调整,实现了由国有独资企业到多元股权公司的转变,2012年公司完成集团化组建,目前,公司注册资本金3亿元,现有全资、控股子公司24家,直属管理公司、分公司、项目部26家,施工领域遍及北京、河北、海南、重庆等20余个省市自治区及泰国、南苏丹、科威特等多个海外国家。

 目前,亚泰公司有党员560人。公司党委下设1个党总支、35个党支部。2018年7月,公司召开第二次党员代表大会,顺利完成党委换届。公司所有重点项目均配备专职党支部书记,并在新项目的组建中,对党建工作坚持做到“四个同步”、“两个不变”,即同步考虑、同步安排、同步调整、同步到位;保持城建集团党建思想政治工作光荣传统不变,保持干部队伍的优良作风不变。 

 

 

  在企业发展过程中,亚泰公司始终坚持“融入中心抓党建,深化改革促发展”的工作思路,不断探索“两新”企业党建工作新路径、新方法,将党建工作与企业转型发展、生产经营管理、企业文化建设等紧密融合,充分发挥党建工作在企业发展中“把方向、管大局、保落实”的作用,促进了企业改革发展各项工作的有力推进。 

推进党组织建设全覆盖

  坚持围绕中心,服务大局,将党建工作目标与企业发展目标相统一,在制定企业发展规划和生产经营指标时,将党建工作目标同时分解,同步考核。做到党的建设与企业改革发展同步谋划、党的组织及工作机构同步设置,政工干部与行政干部同工同酬。坚持“市场拓展到哪里,党支部建设到哪里”的党组织建设工作思路,推进京外和境外项目建立党支部,让党支部在重点工程一线高高飘扬。

坚持党建与企业治理深度融合

  公司党建工作始终坚持围绕中心,服务大局的原则。近年来,在发展的同时,着力发挥“两新”组织优势,加强党建工作创新,将党建工作深入融入企业治理和生产经营。通过党委与董事会、纪委与监事会的融合,构建了“双向进入、交叉任职”的格局,使得公司党委的政治核心作用和监督保障职能得到有效发挥。2010年以来,公司推进集团化建设,先后成立了22家独立法人企业,所有企业均成立了党组织,且党支部书记进董事会,参与企业管理和经营决策。

一是

 

党组织入章程。2017年7月,公司将党委职责写进《公司章程》,明确了党组织在企业治理中的地位。同时,要求各独立子公司在发展中坚持党建引领,及时对章程进行修订。

二是

 

全面落实“三重一大”决策制度,规范重大事项集体决策程序。近年来,亚泰公司和下属子公司全面推行“三重一大”决策制度,重大事项党组织决策前置,提出意见和建议。党组织参与重大事项决策,有效降低了企业生产经营和投资管理风险。

三是

 

开展巡查工作,规范企业经营管理行为。为充分发挥党委、纪委在企业中的作用,集团成立巡查工作领导小组,对所属二级单位开展巡查工作,尤其是2019年、2020年,对38家企业进行了全覆盖巡查,发现问题432个,提出整改建议517条。

以生产经营成果检验党建工作成效

  亚泰公司党委坚持把党建工作与生产经营管理一体化同步推进,探索出一套党建工作融入生产经营管理并有效发挥作用的途径和方法,丰富党建工作内涵,推动生产经营管理工作上水平,以企业生产经营成果检验党组织成效。

一是

 

将生产经营指标纳入到党建考核范畴。近年来,公司相继开展“十佳党支部”“五好党支部”评选表彰活动,特别将生产经营指标纳入到党建考核范畴,开创了基层政工干部主动参与企业生产经营管理、行政干部支持党建工作的良好局面,同时也提升了各基层单位的党建工作水平和经营创利能力。

二是

 

创新党建工作载体,推动生产经营。以党建带工建、带团建,发挥青年突击队作用,在援建工程、保障性住房工程等重点项目开展技术比武、劳动竞赛等创先争优活动,特别是去年疫情发生以来,公司党委牵头组织开展“大干180天,确保全年指标任务圆满完成”劳动竞赛,把疫情失去的损失夺回来。公司各党支部积极行动,党员干部冲锋在前,主动担当作为,团结带领广大职工抓生产、保质量、促进度,确保全年指标任务的完成和“十三五”的圆满收官。

 
 
 

成  果  展  示

1

 助力圆满完成“十三五”发展规划

在党建引领下,公司生产经营管理水平稳步提升,连续3年市场营销额超过百亿,特别是2020年受疫情影响,依然取得较好的发展成绩,实现“十三五”的圆满收官。

2

 企业管理水平稳步提升

党建工作融入公司治理的各个环节,解决了一些多年来想解决而难以解决的“老大难”问题。自2019年以来,通过巡查工作三年行动,公司各基层单位对巡查发现的问题均能做到有效整改,党建工作和企业经营管控水平明显提升。同时公司党委向各子公司派驻专职董事和监事,提升法人治理水平。

3

 企业决策更加规范科学有效

通过党建融入企业治理,充分发挥管大局、保落实、促发展的重要作用,亚泰公司和各下属子公司均能严格落实“三重一大”事项党组织决策前置,党组织参与重大事项决策,有效降低了企业生产经营和投资管理风险。特别是2020公司党委会专题研究并通过了“推行用人机制市场化”“薪酬体系市场化”“经营主体资本化”等企业改革措施,为公司“十四五”加快发展奠定了基础。

4

 党支部战斗堡垒作用得到充分体现

在党支部的坚强领导下,近几年,亚泰公司圆满完成世界机器人大会永久会址、北京大兴国际机场、天安门广场国庆70周年红飘带、国家速滑馆制冰等重点工程建设,在应对新冠疫情考验时,党支部发挥作用,构筑疫情防控的坚强堡垒,确保了职工零感染。同时,成立抗疫医院建设临时党支部,发挥党员先锋模范作用,高效完成小汤山医院、北京市六院、通州潞河医院分院三所抗疫医院建设,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。

“智慧党建”学习平台(PC端)

机关党总支与东方泰洋党支部共建

庆祝中国共产党成立100周年暨两优一先表彰大会

北京人艺项目党支部共建活动

成立国家速滑馆制冰冬奥保障临时党支部

开展党的二十大精神专题学习

组建应急工程(方舱)建设党员突击队

组织领导班子到中国共产党历史展览馆参观学习

 
 

 

  党建就是生产力,把党建与生产经营深度融合是企业发展的生动实践。党建工作只有融入企业治理才能焕发活力。只有把党的建设工作融入到企业生产经营的方方面面,才能真正把党的领导体现到企业治理的繁枝细节;只有发挥出党建的力量,才能持续发挥党建引领优势。下一步,亚泰公司党委将在市国资委、城建集团党委的领导下,持续探索和创新“两新”组织党建工作的新思路,构建“两新”党建新格局,不断加强自身建设,提升服务水平,切实把党组织的政治优势转化为企业创新优势、发展优势,为企业发展“强根铸魂”。